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為打造新時代國企“六型”班組，展現(xiàn)現(xiàn)代化班組建設(shè)新成效，演繹班組及其成員在集體決策、團隊協(xié)作、改革創(chuàng)新等時代化的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。9月15日上午公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間、部室負責(zé)人及相關(guān)人員40余人參加在檢修車間開展的“班組建設(shè)觀摩活動”，活動采取“觀摩學(xué)習(xí)+交流研討”形式開展。

在講解員的帶領(lǐng)下，先后參觀了車間鋼材區(qū)、修理區(qū)、設(shè)備定點分類管理現(xiàn)場及備品備件庫房。檢修車間嚴(yán)格按照精細化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求管理措施，通過規(guī)范現(xiàn)場備件擺放、工器具擺放、檢修記錄擺放、劃定各種備件材料定置存放區(qū)域等措施，實現(xiàn)了“整潔、有序、規(guī)范”科學(xué)化檢修，將綠色環(huán)保、節(jié)約文明貫穿到整個大檢修全過程。

隨后，在觀摩交流研討會上，各車間、部室代表依次作了交流發(fā)言，紛紛談到此次觀摩學(xué)習(xí)收獲頗豐：“一進入檢修車間映入眼簾的干凈整潔的地面、規(guī)范整齊的備件擺放、工器具擺放等給人以耳目一新的體驗”。大家表示要真正把現(xiàn)場規(guī)范管理貫穿到日常工作的方方面面，積極創(chuàng)新思路，以先進為標(biāo)桿，認(rèn)清自身的差距和不足，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深研細究把工作抓緊、抓實，著力提升工作水平。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)講話，強調(diào)要進一步對標(biāo)對表，剖析差距不足，取人之長補己之短。把班組建設(shè)成為團結(jié)一致，管理嚴(yán)格，技術(shù)過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作細致，愛崗敬業(yè)的戰(zhàn)斗集體，以更大的決心、更強的責(zé)任感、更高的效率為工投實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

通過此次班組建設(shè)觀摩活動，提高了基層單位管理水平和員工素質(zhì)，為班組建設(shè)筑牢了堅實基礎(chǔ)。下一步公司工會將繼續(xù)豐富班組建設(shè)活動載體，聚焦班組基礎(chǔ)管理提升，夯實班組隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，在助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展過程中做出積極貢獻。