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物產(chǎn)汽貿(mào)公司召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會議
瀏覽:1217 時間:2022-09-29 來源:物產(chǎn)汽貿(mào)公司

(物產(chǎn)汽貿(mào)公司 訊 劉凱文/文 楊生云/攝)9月26日,物產(chǎn)汽貿(mào)公司組織召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會議,部署2022年四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議??偨?jīng)理杜慶華同志做題為《鼓足干勁沖刺百天,全力奮戰(zhàn)年末收官》專題宣講。

會議強調(diào):各部門廣泛深入開展形勢任務(wù)教育,層層動員,使干部職工深刻認清當前所面臨的嚴峻形勢,振奮精神、迎難而上,提速度、提效率,按照公司要求迅速掀起全力沖刺奮戰(zhàn)收官季的熱潮。

各部門負責(zé)人要將責(zé)任和壓力層層傳遞下去,變壓力為動力,凝聚起完成全年任務(wù)目標的奮進力量。充分發(fā)揚“有問題共同商量、有困難共同克服、有風(fēng)險共同承擔”的精神,大力協(xié)同、高效推進、主動作為,杜絕推諉扯皮、不擔當不作為等現(xiàn)象。

會議要求:結(jié)合常態(tài)化疫情防控安排,各部門對年度任務(wù)進行目標再分解、工作再策劃、風(fēng)險再識別、措施再完善。一是班子成員根據(jù)工作分工,要高度關(guān)注施工項目、關(guān)鍵節(jié)點、難點問題,及時協(xié)調(diào)解決,分管領(lǐng)導(dǎo)要盯在一線,遇到問題快速反應(yīng)。二是銷售部要算好賬、管控好頭層和銷量的平衡,做好降庫存,減虧扭虧工作。三是售后服務(wù)部抓住年末歲尾產(chǎn)值高峰期,采取形式多樣的活動及增值項目,力爭將三季度落下來的產(chǎn)值缺口追回來,努力沖刺全年目標。四是各級黨員干部要率先垂范,勇于擔當,苦干實干巧干,拼搏進取,攻堅克難。

全體干部職工一定要克服麻痹思想,壓實“四方責(zé)任”,密切關(guān)注屬地疫情形勢變化,嚴格執(zhí)行屬地政府和集團黨委疫情防控措施要求,隨時做好緊急情況下的應(yīng)急準備。統(tǒng)籌好疫情防控與經(jīng)營生產(chǎn)工作,最大限度減少疫情對沖刺全年任務(wù)目標的影響。