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（物產(chǎn)工投公司 訊 陳倫/文攝）"人勤春早功不負、奮斗實干啟新程"。新春伊始，物產(chǎn)北川工業(yè)物流園已是一派熱火朝天的景象。廠區(qū)內(nèi)，各車間、部室干部職工自發(fā)組成"掃雪鏟冰清理隊"，及時掃除出行障礙；生產(chǎn)現(xiàn)場，管理人員、技術(shù)骨干、普通職工擼起袖子抓安全、促生產(chǎn)，吹響了"一穩(wěn)兩降"沖鋒號。

 為更好地"收心聚力、再接再厲"，公司黨政班子主動出擊，于2月10日下午，在車隊會議室召開"'春節(jié)'節(jié)后收心會"，公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明同志主持會議，公司黨政班子成員、助理以上管理人員參加會議。

會上，通報了節(jié)日期間安全生產(chǎn)及值班履職情況；同時，對節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大黨員、干部、職工表示衷心感謝。會議就如何抓好當前和今后工作提出要求：一是要收心歸位，進入狀態(tài)，全力以赴抓工作。要迅速集中心思進入工作狀態(tài)，各車間、部室要務(wù)必克服"年沒過完，事不愿干"的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速提升，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、緊盯目標、時不我待的濃厚氛圍，為實現(xiàn)"高效低耗"的生產(chǎn)目標，奠定良好的基礎(chǔ)；要持續(xù)抓好工作作風(fēng)。嚴格規(guī)范員工行為，強化勞動紀律、工藝紀律，高標準、嚴要求上班紀律。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入工作當中，扎實抓好各項工作；要及早部署，切實落實各項工作，各車間、部室要本著早謀劃、早動手、早見效的原則，根據(jù)自己承擔(dān)的工作任務(wù)，把"降耗降炭""資產(chǎn)盤活""物流業(yè)務(wù)""黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)"等工作進行細化分解，強化落實，責(zé)任到人，確保各項工作有效開展，并力爭短期內(nèi)明顯見效。二是要狠抓重點、力爭實效，全力以赴確保穩(wěn)定生產(chǎn)。要狠抓生產(chǎn)安全，強化規(guī)章制度落實，提升安全管理水平；要狠抓疫情防控，緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升風(fēng)險防范能力；要狠抓基礎(chǔ)管理，系統(tǒng)謀劃長期的穩(wěn)定生產(chǎn)，提升降耗降碳實效；要狠抓業(yè)務(wù)拓展，尋求輔業(yè)突破，提升公司發(fā)展實力。三是要強化領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成任務(wù)，爭取目標、指標提升。要加強督促抓好落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，以目標為導(dǎo)向，問題為導(dǎo)向，多了解實際情況，加強督促檢查，確保計劃進度有效推進；要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部針對目標任務(wù)要制定具體完善的保障措施，確保措施的可行性和實效性；要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實，嚴格落實"一把手"負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標，強化責(zé)任，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

耕耘更知韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。今年是實施"十四五"規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們要在這個嶄新的春天開新局，在收心歸位中切實增強"一日不為，三日不安"的責(zé)任感，保持"時不我待，只爭朝夕"的緊迫感，"致廣大而盡精微"，腳踏實地、迎難而上，以"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機感、"坐不住"的責(zé)任感，積極探索發(fā)展新路徑，發(fā)揚歷史主動精神，牢牢把握未來發(fā)展主動權(quán)，在新征程書寫新的篇章。以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。