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省國(guó)資委副主任陳志忠、第三監(jiān)事會(huì)主席張立明一行到長(zhǎng)春炭素公司調(diào)研指導(dǎo)工作
瀏覽:2957 時(shí)間:2016-03-01 來源:集團(tuán)黨群部

2月 26 日省國(guó)資委副主任陳志忠,第三監(jiān)事會(huì)主席張立明一行來到物產(chǎn)集團(tuán)長(zhǎng)春炭素公司了解企情,并深入到已停產(chǎn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察指導(dǎo)工作,幫助企業(yè)在新常態(tài)下解決問題。

集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝、黨委書記白家林向陳志忠副主任一行介紹了長(zhǎng)春炭素公司的基本情況。為積極響應(yīng)國(guó)家及我省節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能的號(hào)召,長(zhǎng)春炭素公司已于2014年12月對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面關(guān)停,主動(dòng)退出高污染高耗能行業(yè)。

在隨后召開的座談會(huì)上,集團(tuán)王玉輝總經(jīng)理針對(duì)長(zhǎng)春炭素公司關(guān)停后的人員、資產(chǎn)處理情況以及下一步工作思路進(jìn)行了匯報(bào),并與省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)共同探討協(xié)調(diào)解決方案。省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了物產(chǎn)集團(tuán)關(guān)停長(zhǎng)春炭素的做法和取得的成效。認(rèn)為集團(tuán)在關(guān)停長(zhǎng)春炭素,結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排方面,早動(dòng)手,早行動(dòng),前期工作基本完成,人員分流問題得到妥當(dāng)處置做出了貢獻(xiàn)。

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陳志忠副主任對(duì)物產(chǎn)集團(tuán)的改革發(fā)展提出了六點(diǎn)建議:一是在轉(zhuǎn)型升級(jí)中適應(yīng)新常態(tài),向質(zhì)量、效益、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)去轉(zhuǎn)型。二是在發(fā)掘需求上下功夫,向市場(chǎng)開拓要效益。三是在成本管控上下功夫,向精益管理要效益。四是在做好增量上下功夫,向有效投資要效益。五是在盤活存量上下功夫,向優(yōu)化整合要效益。六是在主動(dòng)減量上下功夫,向持續(xù)減虧要效益。最后,他對(duì)物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展提出兩點(diǎn)希望,一是要在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上下功夫,向"雙創(chuàng)"要效益。二是要在深化改革上下功夫,向增強(qiáng)活力要效益。