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您的位置:首頁(yè) 新聞中心 集團(tuán)要聞 內(nèi)容詳情
準(zhǔn)確研判發(fā)展走勢(shì) 攻堅(jiān)克難 落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)
瀏覽:2777 時(shí)間:2015-06-16 來(lái)源:集團(tuán)黨群部

6月13日,青海物產(chǎn)集團(tuán)在家美家居建材物流城五樓會(huì)議室,召開(kāi)2015年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)回顧了1-5月份集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)籌安排了下半年中心工作,全面部署了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部負(fù)責(zé)人,所屬各公司班子成員、總經(jīng)理助理參加了會(huì)議。

集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝主持會(huì)議。首先傳達(dá)了全省一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的精神,結(jié)合實(shí)際,深入分析和闡述了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力持續(xù)加大,錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物產(chǎn)集團(tuán)面臨的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及自身發(fā)展的新特征。并就認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新常態(tài),積極作為,采取切實(shí)可行的措施,加快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了全新的思路和要求。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部和所屬各公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作和1-5月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況,從中找問(wèn)題、找差距、找短板,并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作思路和目標(biāo)措施提出了具體實(shí)施意見(jiàn)。從上半年總體完成情況看,1-5月份集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀,所屬各公司收入利潤(rùn)下滑、虧損面進(jìn)一步加大,后續(xù)經(jīng)營(yíng)難度加大;在建工程過(guò)大,未能及時(shí)投運(yùn),沒(méi)有產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些突出問(wèn)題,影響了集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是三建、汽貿(mào)、配送、朝陽(yáng)開(kāi)投公司(包括機(jī)電市場(chǎng)公司)在困難面前,頂住壓力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了盈利。

在聽(tīng)取匯報(bào)過(guò)程中,總經(jīng)理王玉輝強(qiáng)調(diào),面對(duì)困難和問(wèn)題,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)施差異化政策,采取有針對(duì)性的、可操作性的措施,加強(qiáng)調(diào)查研究,明確責(zé)任,限期解決,高效推動(dòng)各項(xiàng)工作。通過(guò)發(fā)言交流,大家既看到了存在的問(wèn)題,又做好了應(yīng)對(duì)更大困難挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,下決心有針對(duì)性地解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的難題。

集團(tuán)黨委書(shū)記白家林在會(huì)議上提出幾點(diǎn)要求。所屬各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)3月8日集團(tuán) "三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)題黨課精神,切實(shí)按照"三嚴(yán)三實(shí)"要求,注重在結(jié)合上做文章、動(dòng)腦筋、下功夫。一定要立足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效,管控風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)工作開(kāi)展專(zhuān)題教育,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)專(zhuān)題教育成效;在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,發(fā)展方式深刻調(diào)整,各種困難增多,下行壓力加大的情況下,黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于面對(duì)急難險(xiǎn)重,在難題面前敢于開(kāi)拓、矛盾面前敢抓敢管,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,風(fēng)險(xiǎn)面前敢于負(fù)責(zé),在履職盡責(zé)、真抓實(shí)干中取得實(shí)效;要增強(qiáng)信心,始終保持奮發(fā)有為、迎難而上、真抓實(shí)干的精氣神;要聚集集團(tuán)上下的合力,構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,增強(qiáng)向心力、凝聚力;要發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵,服務(wù)當(dāng)前中心工作,動(dòng)員帶領(lǐng)全體職工打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗。

會(huì)議最后,集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝做了總結(jié)講話(huà),對(duì)下半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃,提出了四點(diǎn)具體要求,為集團(tuán)在新常態(tài)中實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成指明了方向。一是保持清醒,認(rèn)清形勢(shì),直面當(dāng)前的問(wèn)題和困難。當(dāng)前,集團(tuán)所屬公司的經(jīng)營(yíng)難度雖然越來(lái)越大,但也有配送公司等幾戶(hù)企業(yè)取得了盈利。我們要看到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,既要順勢(shì)而為又要逆勢(shì)而上,迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。二是保持定力,積極作為,努力完成全年工作任務(wù)。我們要冷靜分析前五個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況,繼續(xù)挖掘內(nèi)潛,提質(zhì)增效,降成本壓費(fèi)用,有所作為,把穩(wěn)增長(zhǎng)作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的首要任務(wù),利用二、三季度黃金季節(jié)抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持方向,不亂方寸,取得實(shí)效。三是保持穩(wěn)健,做好"十三五"發(fā)展規(guī)劃編制。在"十二五"規(guī)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和系統(tǒng)謀劃,正確分析發(fā)展中深層次問(wèn)題,根據(jù)"一帶一路"的戰(zhàn)略,制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)有序地推進(jìn)規(guī)劃編制工作。四是保持嚴(yán)實(shí),確保"三嚴(yán)三實(shí)"專(zhuān)項(xiàng)教育抓緊抓實(shí),抓出成效。黨員干部要堅(jiān)持"實(shí)"字當(dāng)頭,"干"字為先,勇于擔(dān)當(dāng),把干事創(chuàng)業(yè)的熱情和精神激發(fā)出來(lái),轉(zhuǎn)化為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的巨大動(dòng)力。

此次會(huì)議意義重大,科學(xué)定位集團(tuán)發(fā)展,準(zhǔn)確研判發(fā)展走勢(shì),采取有效措施適應(yīng)新常態(tài),為所屬各公司進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),明確了奮斗的目標(biāo)任務(wù),為推動(dòng)物產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。